备考干货：2023年软考高级信息系统项目管理师论文怎么写才能拿到45分

软考高级信息系统项目管理师考试具有一定难度，而论文写作对于很多考生而言都是很头疼的一个科目，即使有些考生项目管理知识和写作技巧都已经掌握了，但还是会因为一分两分的差距错失证书，那论文到底怎么写才能拿到45分呢，小编为大家分享以下方法以供备考考生参考。

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1、论文提纲

在信息系统项目管理师论文考试中一般会提供一到两个论文题目供考生选择，拿到试卷后，考生需先把试题快速通览找到自己更容易发挥、更擅长的方向的论题进行写作。

在论题选定后不要急于动笔直接在答题纸上写作。因为直接写作很难有一个整体的思路，而且在写作的过程中可能会涂改而使得卷面不整洁，影响评卷人的心情。也不提倡在草稿纸上书写论文再抄至论文答题纸上，因为考试的时间本就十分有限，抄写论文的时间也需不少。建议考生先花点时间理清写作的思路，在草稿纸上列好写作提纲。

论文提纲示例如下：

(1)拟练习写作的项目，思考如何联系此项目来写作;

(2)拟写论文的主要论点。

(3)各段落的主要内容，如果直接以论点来分段就不必再写此项了。

注意：论文的阅卷者一般会把论文看两遍，第一遍快速浏览全文的论点，以找出文章的“文眼”，第二遍再仔细阅读。如果论点清晰，会给阅卷者以清晰明朗的感觉。

2、论文正文写作

有了提纲了，写正文就轻松多了。正文可采用“总——分——总”式，即文章开头提出中心思想，再分述论点，最后在结尾处作出总结;也可用“提出问题——分析问题——解决问题”的逐步深入的方法。写作时注意以下几个方面：

写作注意事项：

(1)理论联系实际，一定要与项目关联起来讨论，切忌空谈理论;

(2)论点要正确，合乎工程实践的实际情况;

(3)可以分条叙述的方式，但不要全文用此方式;

(4)论点清晰，最好每段在开头处或结尾处点明论点;

(5)结尾处对项目实施情况，以及应用论点论据应用情况作出总结。

(6)不必列举过多的计算公式。

(7)文章要带有一定的学术性，更多的应是谈项目经验。

(8)不要关注于技术，多就论题写管理方面的问题及采取的措施。

论文的写作时间只有两个小时，要在短短的两个小时里写出一篇高质量的论文确属不易，需要考生有较为丰富的理论和实践知识的积累，当然也不必害怕，因为这还是有章可循的。这里建议的时间分配如下：

时间分配：

(1)选定论题：通读论题，选定论题(5分钟)：确定自己写作题目和方向。

(2)构思论文：构思论文，构思提纲(10分钟)：确定写作内容、论点论据。

(3)正文写作：正文写作(80分钟)：根据论文提纲，完成正文+结尾语。

(4)复查论文：正文写作(80分钟)：根据论文提纲，完成正文+结尾语。

3、论文结束语

论文正文写完以后，结束语也是很重要的。结束语相当于是对正文的一个总结，可以包含以下几方面内容：

(1)综上所述：1、2、3 按照什么样的流程达到了什么样的目标，经过刻苦的努力完成验收，历时多长时间等。

(2)在…………过程中发现了什么样的问题，经过什么样的方法或手段解决了问题，在什么地方有待于改进。

(3)项目的实施为客户提高了什么，得到了什么样的奖励，把方针，观点加入到项目中，并对现状做出说明，与摘要中要吻合。

以下给出一些结束语实例，以供备考考生参考：

结束语一

该项目由于领域特殊、人员情况复杂、技术难度大、异地开发等原因，充满着风险，但由于我们十分重视项目的风险管理，加之进行了良好的配置管理，整个项目建设过程中，始终遵循了变更控制程序，使该项目顺利完成了其目标。2020年8月，该项目建设完成，并在电厂化验室投入使用，目前运行稳定，得到了客户方的肯定。

结束语二

需求信息的清晰明了、需求变更的良好控制有助于项目经理控制项目的发展，保证项目的成功。正是由于在实时煤质数据分析管理网络系统的建设中良好的需求和范围管理，才保证了项目如期保质完成。目前系统运行正常，受到客户和本公司领导的一致好评，对项目给予了较高的评价。

结束语三

经过7个多月的时间，项目最终交付用户使用，并获得用户的高度评价，总结整个项目的实施，我们认为得益于在项目初期阶段就建立了符合大型复杂项目特点的项目管理过程体系，引入了项目整体管理理念和方法，对项目进行了科学、规划的整体管理。通过项目整体管理，使项目所有组成要素在适当的时间充分地、有机地结合在一起，极大地提高了项目的实施效率。

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