答题要点：表现：从传统的纵向一体化向横向一体化（供应链模式）发展。原因：经营环境的变化要求企业更集中于核心竞争力

企业出于对生产资源进行管理和控制的目的，对为其提供材料、半成品或零部件的其他企业一直采取投资自建、投资控股或兼并的“纵向一体化”管理模式。这种模式在传统市场竞争环境中有其存在的合理性。但是在高科技迅速发展、市场竞争日益激烈、顾客需求不断变化的今天，“纵向一体化”模式已逐渐显示出其无法快速、敏捷地响应市场机会的弱点。因此，越来越多的企业对传统管理原料生产、零部件加工、产品装配模式进行改革或改造，把原来由企业自行生产的零部件外包出去，充分利用外部资源，与这些企业形成了一种水平关系，即“横向一体化”。供应链管理就体现了“横向一体化”的基本思想。